公司新聞
全面培養(yǎng)數(shù)智化人才 加快發(fā)展數(shù)據(jù)生產(chǎn)力
——中牧數(shù)字精英實訓營開營儀式
3月6日，公司戰(zhàn)略運營部組織召開“中牧數(shù)字精英實訓營”BI分析系統(tǒng)供應鏈管理專題培訓班開營儀式，黨委副書記、董事會秘書、工會主席郭亮出席，組織人事部、財務中心、法律合規(guī)部、稽核審計部、生物制品事業(yè)部、化藥事業(yè)部、預混料事業(yè)部、乾元浩、中牧動科及所屬企業(yè)有關領導和業(yè)務骨干，現(xiàn)場及線上共160余人參加開營儀式。
開營儀式回顧了公司數(shù)據(jù)分析決策共享支持平臺（BI分析系統(tǒng)）項目建設過程中難點、突破點和取得的階段性項目成果，并向參會人員匯報了產(chǎn)銷銜接管理及移動端應用、業(yè)務人員價值貢獻、片區(qū)成長與達成排名實時分析等模型建設情況，就我國數(shù)字化轉型政策及要求進行分享，提出企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的探索性概念。
郭亮就本次培訓班提出要求，他指出公司舉辦此次實訓營旨在學習貫徹落實習近平總書記關于數(shù)字中國建設的重要論述指示批示精神，推進國資委及公司數(shù)字化轉型規(guī)劃落地實施的重要舉措，強化落實公司總經(jīng)理吳冬荀提出的“提升 創(chuàng)新 整合”年度工作總要求。為保障培訓質量，郭亮提出四點要求：一要高度重視，秉持勤學慎思的學習態(tài)度；二要珍惜機會，提高學習實效；三要堅持學以致用，提升觀察、分析和解決問題的能力，提高崗位履職能力；四要嚴格遵守培訓紀律。
銷售主題業(yè)務沙盤培訓班開啟本次培訓第一講，帆軟公司數(shù)據(jù)應用研究院院長梅杰向參訓學員分享數(shù)據(jù)分析價值和著力點；外部培訓專家以“逆風飛揚，新經(jīng)濟周期下的新征程”為題，重點圍繞在新經(jīng)濟周期下，就銷售業(yè)務如何通過數(shù)字化實現(xiàn)銷售價值最大化，如何透過數(shù)據(jù)尋找企業(yè)生存之道等多個案例進行分享，拓展了學員銷售管理思維。
戰(zhàn)略運營部將持續(xù)以培訓的方式提升公司骨干員工BI分析系統(tǒng)應用技能，以終端需求為導向，做好物流管理主題、采購管理主題、數(shù)據(jù)分析思維專項培訓，并要求各層級系統(tǒng)管理員通過考取FCA認證方式強化學習成果，做到靈活應用。本次參加培訓的成績優(yōu)異者將被納入公司數(shù)據(jù)分析人才庫，共同推進公司數(shù)據(jù)分析平臺集成建設工作，促成數(shù)據(jù)生產(chǎn)力。
（戰(zhàn)略運營部 劉曉霞 供稿/圖）
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